Réussir l'intégration et la fidélisation des nouveaux collaborateurs
📘 Présentation
Les premières semaines influencent fortement la qualité de la relation entre un nouveau collaborateur et son organisation. Une intégration improvisée peut générer incompréhensions, perte de temps, démotivation ou départ précoce.
Cette formation apporte une méthode concrète pour préparer l’arrivée, transmettre les repères essentiels, accompagner la montée en autonomie et créer les conditions d’un engagement durable. Les participants repartent avec une trame de parcours et un plan d’action directement applicables.
🔎 Prérequis
Aucun prérequis.
Être amené à recruter, accueillir, manager ou accompagner de nouveaux collaborateurs.
Repérer rapidement les incompréhensions, les difficultés et les besoins de soutien
5. Fidéliser les premiers mois
Activer les leviers d’engagement
Reconnaissance, qualité du management et sentiment d’utilité
Relations dans l’équipe, charge de travail et conditions de réussite
Perspectives de développement, apprentissage et contribution
Prévenir les départs précoces
Identifier les signaux faibles de désengagement
Conduire un entretien d’étonnement
Ajuster le parcours sans attendre la fin de la période d’essai
6. Atelier final – Construire son parcours d’intégration
Passer à l’action
Diagnostiquer le parcours actuel
Élaborer une checklist avant / jour J / 30 / 60 / 90 jours
Définir les responsabilités, les rituels de suivi et les indicateurs utiles
Présenter son plan d’action et bénéficier d’un feedback
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
1 jour (7 heures) La formation se déroule sur 1 jour, pour une durée de 7 heures au total.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
790€ HT
1490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Comprendre les enjeux d’une intégration réussie pour l’engagement, la performance et la fidélisation.
Construire un parcours d’intégration structuré, depuis le préboarding jusqu’aux premiers mois.
Clarifier le rôle du manager, des RH, du tuteur et de l’équipe dans l’accueil du nouveau collaborateur.
Mettre en place des points de suivi, des feedbacks utiles et des outils simples de pilotage.
Identifier les facteurs de désengagement précoce et les leviers de fidélisation durables.
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports méthodologiques ciblés
Études de situations professionnelles
Diagnostic des pratiques existantes
Modèles de checklist et de parcours 30/60/90 jours
Construction d’un plan d’action
✏️ Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement
Quiz sur les repères essentiels
Évaluations continues lors des ateliers
Présentation d’un parcours d’intégration
Quiz de validation et évaluation de satisfaction
Ils ont aimé nos services
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Alexandre VICHOT
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Travailler avec Boris est une excellente expérience. Pédagogue, enthousiaste et toujours à l'écoute, il sait transmettre son expertise avec une clarté remarquable. Notre collaboration est aussi fluide qu'enrichissante, portée par une vraie dynamique de réussite. C'est un partenaire de confiance que je recommande les yeux fermés !
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M C
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Une formation riche en cas pratiques, vivante par tous ces échanges avec un formateur qui nous embarque dans tous les domaines managériaux.
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Nadia HULIN
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Un vrai moment de partage et d échanges…Tellement enrichissantes les formations de Boris!
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Christophe V.
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Un immense merci à Boris qui nous accompagne depuis des années en formation management. Sa pédagogie, son expertise et surtout sa touche d'humour font de chaque session un vrai moment de partage et d'apprentissage.
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Christelle L
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A recommander à 100%
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Romain Bourgon
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Merci Boris pour le partage de connaissances et les enchaînements logiques d'exercices.
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Chrystelle Cardinale
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Modalités d’inscription
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