Cabinet de conseil en management
“Le management n’est pas une science exacte, mais une alchimie entre leadership, écoute et engagement.”
Manager une équipe ne se résume pas à appliquer des process ou à suivre des règles établies. C’est un subtil équilibre entre savoir-faire et savoir-être, entre fermeté et bienveillance, entre vision stratégique et proximité humaine. Chaque collaborateur est unique, chaque situation est différente, et c’est dans cette complexité que réside toute la richesse du management.
Nous, cabinet de conseil en management, nous vous accompagnons dans cette quête d’excellence managériale en vous apportant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour renforcer votre posture et maximiser votre impact. Parce que derrière chaque leader performant, il y a une véritable alchimie entre compétences, intuition et engagement humain.
Le cabinet Re-Connexions
Une équipe, partenaire de votre transformation. Spécialisé dans le conseil, la formation et le coaching pour managers, dirigeants et organisations, notre cabinet offre une approche complète pour stimuler la croissance professionnelle et le développement organisationnel. Avec une équipe d’experts chevronnés, nous façonnons des stratégies sur mesure, alignées sur vos objectifs spécifiques.
Notre mission ?
Rétablir les connexions essentielles entre les individus, les équipes et les visions, catalysant ainsi l’innovation et la performance durable. Avec le Cabinet Re-connexions, redéfinissez votre leadership, cultivez des équipes résilientes et prospérez dans un monde en constante évolution.
Nous avons hâte de faire votre connaissance.
Nos services
Quelques chiffres sur l’équipe du cabinet
années d'expérience cumulées
missions réalisées
coachings managers & dirigeants réussis
formations animées
Découvrez nos thèmes de formation
Les formations RH et QVCT
Elle offrent aux entreprises la possibilité d’optimiser leur gestion des talents tout en favorisant le bien-être au travail. Elles abordent des thématiques clés comme le management, la communication, la prévention des risques psychosociaux et l’engagement des collaborateurs. En combinant stratégie RH et qualité de vie au travail, ces formations RH et QVCT visent à améliorer la performance collective tout en garantissant un environnement professionnel épanouissant et motivant.
Les formations management et communication
Elles permettent aux leaders de mieux piloter leurs équipes et d’optimiser leurs échanges professionnels. Elles abordent des sujets clés comme le leadership, l’écoute active, la gestion des conflits et l’adaptabilité relationnelle. En maîtrisant ces compétences, les managers qui auront suivi les formations management et communication, renforcent leur impact, favorisent un climat de confiance et créent un environnement de travail harmonieux et efficace.
Les formations management de soi et leadership
Les managers ont parfois besoin de mieux se connaître pour mieux diriger. Les formations management de soi et leadership développent des compétences clés comme la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle et la prise de décision. En renforçant leur confiance et leur posture de leader, les participants gagnent en impact, inspirent leurs équipes et favorisent un management équilibré, alliant performance et bien-être au travail.
Les formations en management
Elles sont essentielles pour développer les compétences des responsables et optimiser la performance des équipes. Les formations en management abordent des thématiques clés comme l’expression interpersonnelle, la gestion des conflits, la motivation et l’intelligence émotionnelle. En adoptant des méthodes efficaces, un mode de pilotage adapté, les managers gagnent en impact, en bienveillance vis à vis de leurs équipes, en exigence et agilité.
Le mot de Boris, fondateur de Re-connexions
C’est parce que ça paraît parfois impossible, que les obstacles semblent infranchissables que l’enthousiasme, la méthode et l’envie sont là, chaque jour, pour nos clients, dirigeants, managers, qui nous font cadeau de leur confiance, et qui réunissent avec nous les conditions du succès.
Nos valeurs ? Écoute, exigence, bienveillance (évidemment !), ambition, engagement et honnêteté. Quoi d’autre ?
Nous relevons à vos côtés les défis:
- Télétravail et flexibilité : Adapter les politiques pour une meilleure flexibilité.
- Santé mentale : Prioriser le bien-être mental des employés.
- Diversité et inclusion : Promouvoir des environnements de travail inclusifs.
- Technologies émergentes : Intégrer l’IA et l’automatisation.
- Engagement des employés : Maintenir l’engagement et la motivation.
- Formation continue : Investir dans le développement des compétences.
- Attraction des talents : Attirer et retenir des talents qualifiés.
- Gestion du changement : Naviguer dans les transitions organisationnelles efficacement.
La citation d’A. Einstein n’a jamais été aussi juste:
« La folie, c’est se comporter toujours de la même manière et s’attendre à un résultat différent. »
A bientôt !
Découvrez notre équipe
Franck La Pinta
Chloé Briand
Nolwenn Pérocheau
Laurent Mathieu
Pauline Cantalouve
Mylène Dubranle
Bernard Mahé
Découvrez notre podcast sur le management
Envie d’en savoir plus ?
Vous trouverez certainement votre réponse ici!
Ce n’est pas le cas ? Contactez-nous
La place d’un cabinet de conseil en management et organisation
Il occupe une place centrale dans le monde des affaires aujourd’hui, en France comme ailleurs, à travers le monde..
Ces cabinets offrent une gamme diversifiée de services visant à aider les entreprises à améliorer leur performance, à résoudre des problèmes complexes et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Rien de moins que ça !
Nous explorerons ici, en détail les rôles, enjeux, missions, objectifs, clients potentiels et risques associés à un cabinet de conseil en management et organisation.
Rôles d'un cabinet de conseil en management et organisation
Enjeux rencontrés par un cabinet de conseil en management et organisation
Les cabinets de conseil en management et organisation sont confrontés à plusieurs défis et enjeux dans leur travail quotidien.
Pour exemples:
- Ils doivent constamment s’adapter à un environnement commercial en évolution rapide, en anticipant les tendances du marché et en développant des solutions innovantes pour répondre aux besoins changeants des entreprises.
- Ils doivent maintenir leur crédibilité et leur réputation en fournissant des conseils de haute qualité et en garantissant la satisfaction des clients.
- Enfin, ces cabinets doivent également faire face à une concurrence intense sur le marché du conseil, ce qui nécessite une différenciation claire de leurs services et une expertise spécialisée. En d’autres mots, imaginer (aussi) leur “contribution au monde” de manière originale voire novatrice.
Missions d'un cabinet de conseil en management et organisation
Les missions d’un cabinet de conseil en management et organisation sont diverses et dépendent souvent des besoins spécifiques de leurs clients. Il convient donc d’y rester très attentif.
S’adapter aux besoins des clients reste un incontournable, un vrai challenge au quotidien. Cependant, certaines missions courantes incluent:
- l’analyse des processus organisationnels,
- le développement de stratégies de croissance,
- l’optimisation des opérations,
- la gestion du changement,
- la mise en œuvre de technologies de l’information et
- la gestion des talents.
En outre, ces cabinets peuvent également fournir des services de formation et de développement du leadership pour renforcer les compétences des managers, dirigeants, et les capacités de tous les employés.
Objectifs d'un cabinet de conseil en management et organisation
Les objectifs d’un cabinet de conseil en management et organisation sont généralement axés sur la création de valeur pour leurs clients.
Cela peut se traduire par:
- l’amélioration de la rentabilité,
- l’augmentation de la productivité,
- la réduction des coûts,
- l’amélioration des indicateurs RH (turn-over, absentéisme, évolution interne…)
- la création d’avantages concurrentiels durables
- et la stimulation de la croissance, via la stimulation des équipes et la mise en lumière des savoir-faire.
De plus, ces cabinets cherchent souvent à établir des relations à long terme avec leurs clients en devenant des partenaires de confiance dans leur succès commercial à long terme.
Clients potentiels d'un cabinet de conseil en management et organisation
Les clients peuvent être de nature variée et peuvent inclure des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
Les grandes entreprises peuvent faire appel à ces cabinets pour les aider à relever des défis complexes liés à la croissance, à l’innovation et à la gestion du changement.
Les PME peuvent bénéficier de services de conseil pour améliorer leurs opérations, développer leur stratégie commerciale et renforcer leurs capacités organisationnelles.
En outre, les organismes gouvernementaux, les organisations à but non lucratif et les institutions académiques peuvent également recourir aux services de conseil en management et organisation pour résoudre des problèmes spécifiques et atteindre leurs objectifs.