Cabinet de conseil en management

“Le management n’est pas une science exacte, mais une alchimie entre leadership, écoute et engagement.”

Manager une équipe ne se résume pas à appliquer des process ou à suivre des règles établies. C’est un subtil équilibre entre savoir-faire et savoir-être, entre fermeté et bienveillance, entre vision stratégique et proximité humaine. Chaque collaborateur est unique, chaque situation est différente, et c’est dans cette complexité que réside toute la richesse du management.

Nous, cabinet de conseil en management, nous vous accompagnons dans cette quête d’excellence managériale en vous apportant des outils concrets et des méthodes éprouvées pour renforcer votre posture et maximiser votre impact. Parce que derrière chaque leader performant, il y a une véritable alchimie entre compétences, intuition et engagement humain.

Cabinet de conseil en management & organisation

Le cabinet Re-Connexions

Une équipe, partenaire de votre transformation. Spécialisé dans le conseil, la formation et le coaching pour managers, dirigeants et organisations, notre cabinet offre une approche complète pour stimuler la croissance professionnelle et le développement organisationnel. Avec une équipe d’experts chevronnés, nous façonnons des stratégies sur mesure, alignées sur vos objectifs spécifiques.

Notre mission ?
Rétablir les connexions essentielles entre les individus, les équipes et les visions, catalysant ainsi l’innovation et la performance durable. Avec le Cabinet Re-connexions, redéfinissez votre leadership, cultivez des équipes résilientes et prospérez dans un monde en constante évolution.

Nous avons hâte de faire votre connaissance.

En savoir plus sur le cabinet

Nos services

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Formations

Nos modules de formation pour entreprises offrent des programmes personnalisés et adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation, visant à renforcer les compétences, à favoriser le développement professionnel et à stimuler la performance globale de vos équipes.

Voir les formations

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Accompagnement du dirigeant

Pour nous, accompagner les dirigeants c’est offrir un soutien adapté, personnalisé, au dirigeant mais aussi à son organisation, pour développer la cohésion, piloter la transformation, surmonter les défis professionnels et optimiser la performance globale, afin d’atteindre les objectifs stratégiques avec confiance et succès.

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Conseil aux entreprises

Pour nous, conseiller nos clients, c’est proposer des solutions sur mesure pour optimiser les opérations, améliorer la stratégie RH/ commerciale, l’organisation et favoriser l’innovation, afin de stimuler la croissance et la réussite de votre entreprise.

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Conseil en management

Le conseil en management est une pratique importante dans le monde de l’entreprise d’aujourd’hui. Il englobe un ensemble de services et de conseils stratégiques visant à améliorer la performance organisationnelle et à guider les dirigeants dans la prise de décisions cruciales pour le succès de leur entreprise.

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Coaching pour dirigeant

Notre coaching de dirigeant et de manager offre un vrai accompagnement personnalisé pour renforcer le leadership, développer les compétences managériales et maximiser le potentiel professionnel, afin d’atteindre vos objectifs stratégiques avec succès. Prêts ?

Quelques chiffres sur l’équipe du cabinet

années d'expérience cumulées

missions réalisées

coachings managers & dirigeants réussis

formations animées

Découvrez nos thèmes de formation

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Les formations RH et QVCT

Elle offrent aux entreprises la possibilité d’optimiser leur gestion des talents tout en favorisant le bien-être au travail. Elles abordent des thématiques clés comme le management, la communication, la prévention des risques psychosociaux et l’engagement des collaborateurs. En combinant stratégie RH et qualité de vie au travail, ces formations RH et QVCT visent à améliorer la performance collective tout en garantissant un environnement professionnel épanouissant et motivant.

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Les formations management et communication

Elles permettent aux leaders de mieux piloter leurs équipes et d’optimiser leurs échanges professionnels. Elles abordent des sujets clés comme le leadership, l’écoute active, la gestion des conflits et l’adaptabilité relationnelle. En maîtrisant ces compétences, les managers qui auront suivi les formations management et communication, renforcent leur impact, favorisent un climat de confiance et créent un environnement de travail harmonieux et efficace.

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Les formations management de soi et leadership

Les managers ont parfois besoin de mieux se connaître pour mieux diriger. Les formations management de soi et leadership développent des compétences clés comme la gestion du stress, l’intelligence émotionnelle et la prise de décision. En renforçant leur confiance et leur posture de leader, les participants gagnent en impact, inspirent leurs équipes et favorisent un management équilibré, alliant performance et bien-être au travail.

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Les formations en management

Elles sont essentielles pour développer les compétences des responsables et optimiser la performance des équipes. Les formations en management abordent des thématiques clés comme l’expression interpersonnelle, la gestion des conflits, la motivation et l’intelligence émotionnelle. En adoptant des méthodes efficaces, un mode de pilotage adapté, les managers gagnent en impact, en bienveillance vis à vis de leurs équipes, en exigence et agilité.

Le mot de Boris, fondateur de Re-connexions

C’est parce que ça paraît parfois impossible, que les obstacles semblent infranchissables que l’enthousiasme, la méthode et l’envie sont là, chaque jour, pour nos clients, dirigeants, managers, qui nous font cadeau de leur confiance, et qui réunissent avec nous les conditions du succès.

Nos valeurs ? Écoute, exigence, bienveillance (évidemment !), ambition, engagement et honnêteté. Quoi d’autre ?
Nous relevons à vos côtés les défis:

Télétravail et flexibilité : Adapter les politiques pour une meilleure flexibilité.
Santé mentale : Prioriser le bien-être mental des employés.
Diversité et inclusion : Promouvoir des environnements de travail inclusifs.
Technologies émergentes : Intégrer l’IA et l’automatisation.
Engagement des employés : Maintenir l’engagement et la motivation.
Formation continue : Investir dans le développement des compétences.
Attraction des talents : Attirer et retenir des talents qualifiés.
Gestion du changement : Naviguer dans les transitions organisationnelles efficacement.

La citation d’A. Einstein n’a jamais été aussi juste:
« La folie, c’est se comporter toujours de la même manière et s’attendre à un résultat différent. »

A bientôt !

Découvrez notre équipe

Franck La Pinta

Expert Marque Employeur, Marketing RH

"Concordia parva crescunt". (Devise de Toulon: Dans la concorde se font les grandes choses).

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Chloé Briand

Facilitation graphique, Intelligence collective, Illustrations d’entreprise

« Connecting the dots » : Établir des connexions (Steve Jobs)

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Nolwenn Pérocheau

Conseil RH, Formation Management

"Je ne suis pas le résultat de mes actions, mais je me révèle dans celles-ci"

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Laurent Mathieu

Coaching et transformation managériale

"Être meilleur ne s'arrête jamais"

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Pauline Cantalouve

Formation RH, Facilitation en transition de carrière

"Au coeur de chaque difficulté se cache une opportunité"

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Mylène Dubranle

Coaching professionnel, Intelligence Collective et Émotionnelle

« Le succès ne dure pas, l’échec ne tue pas. Ce qui compte est le courage de continuer »

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Bernard Mahé

Coaching de Dirigeant, Personnalité politique, Stratégie de changement

"Déceler la sens et la cohérence"

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Découvrez notre podcast sur le management

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Vous trouverez certainement votre réponse ici!
Ce n’est pas le cas ? Contactez-nous

La place d’un cabinet de conseil en management et organisation

Il occupe une place centrale dans le monde des affaires aujourd’hui, en France comme ailleurs, à travers le monde..

Ces cabinets offrent une gamme diversifiée de services visant à aider les entreprises à améliorer leur performance, à résoudre des problèmes complexes et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Rien de moins que ça !

Nous explorerons ici, en détail les rôles, enjeux, missions, objectifs, clients potentiels et risques associés à un cabinet de conseil en management et organisation.

Rôles d'un cabinet de conseil en management et organisation

Ces cabinets de conseil remplissent plusieurs rôles essentiels dans le paysage des entreprises.

Ils agissent en tant que conseillers stratégiques pour les entreprises, les aidant à élaborer des stratégies efficaces pour atteindre leurs objectifs à long terme.

Ils fournissent souvent des services de conseil opérationnel, aidant les entreprises à optimiser leurs processus et à accroître leur efficacité.

Ils peuvent également jouer un rôle de facilitateur de changement en aidant les entreprises à gérer des transitions organisationnelles importantes telles que des fusions, des acquisitions ou des restructurations.

Enjeux rencontrés par un cabinet de conseil en management et organisation

Les cabinets de conseil en management et organisation sont confrontés à plusieurs défis et enjeux dans leur travail quotidien.

Pour exemples:

Ils doivent constamment s’adapter à un environnement commercial en évolution rapide, en anticipant les tendances du marché et en développant des solutions innovantes pour répondre aux besoins changeants des entreprises.
Ils doivent maintenir leur crédibilité et leur réputation en fournissant des conseils de haute qualité et en garantissant la satisfaction des clients.
Enfin, ces cabinets doivent également faire face à une concurrence intense sur le marché du conseil, ce qui nécessite une différenciation claire de leurs services et une expertise spécialisée. En d’autres mots, imaginer (aussi) leur “contribution au monde” de manière originale voire novatrice.

Missions d'un cabinet de conseil en management et organisation

Les missions d’un cabinet de conseil en management et organisation sont diverses et dépendent souvent des besoins spécifiques de leurs clients. Il convient donc d’y rester très attentif.

S’adapter aux besoins des clients reste un incontournable, un vrai challenge au quotidien. Cependant, certaines missions courantes incluent:

l’analyse des processus organisationnels,
le développement de stratégies de croissance,
l’optimisation des opérations,
la gestion du changement,
la mise en œuvre de technologies de l’information et
la gestion des talents.

En outre, ces cabinets peuvent également fournir des services de formation et de développement du leadership pour renforcer les compétences des managers, dirigeants, et les capacités de tous les employés.

Objectifs d'un cabinet de conseil en management et organisation

Les objectifs d’un cabinet de conseil en management et organisation sont généralement axés sur la création de valeur pour leurs clients.

Cela peut se traduire par:

l’amélioration de la rentabilité,
l’augmentation de la productivité,
la réduction des coûts,
l’amélioration des indicateurs RH (turn-over, absentéisme, évolution interne…)
la création d’avantages concurrentiels durables
et la stimulation de la croissance, via la stimulation des équipes et la mise en lumière des savoir-faire.

De plus, ces cabinets cherchent souvent à établir des relations à long terme avec leurs clients en devenant des partenaires de confiance dans leur succès commercial à long terme.

Clients potentiels d'un cabinet de conseil en management et organisation

Les clients peuvent être de nature variée et peuvent inclure des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.

Les grandes entreprises peuvent faire appel à ces cabinets pour les aider à relever des défis complexes liés à la croissance, à l’innovation et à la gestion du changement.

Les PME peuvent bénéficier de services de conseil pour améliorer leurs opérations, développer leur stratégie commerciale et renforcer leurs capacités organisationnelles.

En outre, les organismes gouvernementaux, les organisations à but non lucratif et les institutions académiques peuvent également recourir aux services de conseil en management et organisation pour résoudre des problèmes spécifiques et atteindre leurs objectifs.

Risques associés à un cabinet de conseil en management et organisation

Malgré les opportunités de croissance et de succès, les cabinets de conseil sont exposés à certains risques. Parmi ceux-ci figurent les risques liés à la qualité des services fournis, tels que des conseils erronés ou inappropriés, qui pourraient entraîner des conséquences négatives pour les clients. D’où une sélection très rigoureuse des intervenants qui sont au contact des clients, opérationnels, comme des fonctions supports.

De plus, les cabinets doivent également gérer les risques liés à la confidentialité et à la sécurité des données des clients, ainsi que les risques liés à la conformité réglementaire et à la responsabilité professionnelle.

En outre, la dépendance à l’égard d’un petit nombre de clients ou la perte de talents clés peuvent également constituer des risques significatifs pour la stabilité et la croissance d’un cabinet de conseil en management et organisation.

En conclusion, les cabinets de conseil en management et organisation jouent un rôle très important dans le soutien et le développement des entreprises à travers une gamme diversifiée de services. Malgré les défis et les risques associés à ce secteur, ces cabinets continuent de fournir des conseils de haute qualité, à forts enjeux, et de créer de la valeur pour leurs clients à travers le monde.