Réussir dans sa nouvelle mission de manager

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📘 Présentation

Cette formation vise à doter les nouveaux managers, en pleine ou future transition, des compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes, améliorer la productivité et créer un environnement de travail positif et motivant.

🔎 Prérequis

  • Avoir une première expérience professionnelle
  • Occuper ou être sur le point d’occuper un poste de management
  • Motivation à développer ses compétences managériales

👨‍🎓 Public concerné

  • Nouveaux managers
  • Chefs d’équipe récemment promus
  • Toute personne amenée à prendre des responsabilités managériales

🎓 Programme

Jour 1 :

Introduction au management

  • Présentation des participants et de l’intervenant(e)
  • Objectifs de la formation
  • Programme
  • Tour de table des attentes des participants

Transition vers un rôle de manager

  • Comprendre les défis du passage de collaborateur à manager
  • Les nouvelles responsabilités et attentes
  • Identifier et assumer son rôle de leader

Techniques de communication dynamique

  • Les bases de la communication efficace
  • Écoute active et feedback constructif
  • Techniques pour communiquer avec assurance

Motivation et dynamique d’équipe

  • Comprendre les facteurs de motivation
  • Construire et maintenir une dynamique d’équipe positive
  • Outils pour motiver et engager les collaborateurs

Gestion des situations délicates

  • Gestion des conflits et des personnalités difficiles
  • Techniques de résolution de problèmes
  • Mise en situation et étude de cas

Jour 2 :

Développement des talents et coaching

  • Identifier les compétences clés à développer dans l’équipe
  • Techniques de coaching et mentoring
  • Construire un plan de développement personnel pour chaque collaborateur

Prise de décision et résolution de problèmes

  • Processus de prise de décision efficace
  • Techniques pour résoudre les problèmes de manière créative
  • Simulation de prise de décision en situations complexes

    Leadership de situation et adaptabilité

    • Comprendre les différents styles de leadership
    • Adapter son style de leadership en fonction des situations et des individus
    • Exercices pratiques pour tester différents styles

    Gestion du changement

    • Comprendre les processus de changement organisationnel
    • Accompagner son équipe à travers le changement

    Bilan et construction de son plan individuel de progrès

    • Réflexion sur les compétences acquises
    • Élaboration d’un plan d’action individuel

    ♿ Accessibilité

    Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

    💳 Financement

    Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous.  Avec l’appui des financeurs OPCO (https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco), FAF (https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31148), FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

    Contactez-nous

    RGPD

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    ⏳ Durée de la formation

    2 jours (14 heures)
    La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.

    📝 Coût de la formation

    Inter
    Intra
    1490€ HT
    3490€ HT pour un groupe de 10 personnes

    Modalités d’inscription

    Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

    Délais d’accès

    Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#), conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation.

    🎯 Objectifs

    • Comprendre les responsabilités et les défis liés au rôle de manager
    • Développer des compétences en communication efficace et écoute active
    • Acquérir des techniques pour motiver et engager son équipe
    • Apprendre à gérer les conflits et à résoudre les problèmes de manière constructive
    • Développer des compétences en coaching et mentoring pour favoriser le développement de l’équipe
    • Maîtriser les techniques de prise de décision et de gestion du changement
    • Adapter son style de leadership en fonction des situations et des individus
    • Élaborer un plan d’action personnel pour une mise en pratique immédiate

    👨‍🏫 Moyens pédagogiques

    • Présentations interactives
    • Études de cas pratiques
    • Ateliers de groupe
    • Jeux de rôle et mises en situation
    • Supports de cours détaillés

    ✏️ Modalités d'évaluation

    • Quiz de connaissances en début et fin de formation
    • Évaluations continues à travers des exercices pratiques
    • Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
    • Évaluation finale sous forme de QCM

    🔍 Modalités de suivi et d'appréciation des résultats

    • Suivi post-formation à 3 et 6 mois
    • Accompagnement individualisé possible

    Ils ont aimé nos services

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