Une transformation ne se résume pas à un calendrier ou à de nouveaux outils. Elle modifie les repères, les rôles et parfois la confiance. Cette formation permet au manager de donner du sens, d’écouter sans renoncer au cap et d’engager son équipe dans une transition progressive, réaliste et pilotée.
🔎 Prérequis
Exercer ou se préparer à exercer une fonction d’encadrement.
Venir avec une situation réelle de changement à analyser.
👨🎓 Public concerné
Managers de proximité
Cadres intermédiaires
Responsables d’équipe ou de service
Chefs de projet et managers fonctionnels
🎓 Programme
Jour 1: Comprendre et adapter sa posture
Comprendre les dynamiques de changement
Étapes, impacts et zones d’incertitude
Réactions individuelles et collectives
Cartographie des acteurs et des enjeux
Donner du sens et clarifier le cap
Relier transformation, activité et priorités
Construire un message cohérent
Dire ce qui est décidé, négociable ou encore incertain
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
2 jours (14 heures) La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
1490€ HT
3490 € HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs pédagogiques
Comprendre les mécanismes humains et organisationnels du changement.
Identifier les réactions de l’équipe et adapter sa posture managériale.
Communiquer un cap clair, accueillir les résistances et maintenir le dialogue.
Mobiliser les collaborateurs autour de solutions concrètes.
Construire un plan d’accompagnement mesurable et durable.
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports courts, exemples et outils immédiatement transposables.
Autodiagnostic des pratiques de feedback.
Études de cas issues de situations managériales réelles.
Démonstrations, entraînements en trinômes et jeux de rôles.
Feedback individualisé du formateur et des pairs.
Support pédagogique et trame de préparation remis aux participants.
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de positionnement initial
Évaluations continues en atelier
Feedback individualisé
Plan d’action managérial final
Quiz de fin de formation
Ils ont aimé nos services
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Stephanie Banon
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Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
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Florian ALEXANDRE
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Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
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Serge cavalli
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Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
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Le temps d1 service pro
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J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
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Fiona Luccisano
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Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
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Elena HorizonM
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Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
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SOPHIE ROCHE
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Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Modalités d’inscription
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