Fixer des objectifs clairs et piloter la performance
📘 Présentation
Fixer des objectifs ne consiste pas seulement à définir des chiffres à atteindre. Il s’agit de donner une direction claire, de mobiliser les collaborateurs et de créer des repères permettant d’agir avec autonomie. Cette formation apporte une méthode concrète pour formuler des objectifs motivants, sélectionner des indicateurs pertinents, suivre les avancées et ajuster les actions.
🔎 Prérequis
Aucun prérequis technique.
Il est recommandé d’exercer, ou de se préparer à exercer, une fonction de management, d’encadrement ou de coordination.
👨🎓 Public concerné
Managers de proximité.
Responsables d’équipe ou de service.
Chefs de projet.
Cadres intermédiaires.
Dirigeants de TPE ou PME.
Collaborateurs coordonnant une activité collective.
🎓 Programme
Formuler des objectifs clairs et mobilisateurs
Donner du sens à la performance : relier stratégie, priorités collectives et contribution individuelle.
Transformer une priorité en objectif opérationnel : résultat recherché, niveau d’exigence, compréhension et adhésion.
Éviter les objectifs ambigus, contradictoires ou inatteignables.
Choisir des indicateurs d’activité, de résultat et de qualité ; définir les seuils d’alerte et critères de réussite.
Atelier : reformuler des objectifs réels et construire une grille personnelle de validation.
Suivre, ajuster et soutenir la performance
Construire un dispositif de pilotage : étapes, responsabilités, points de contrôle et tableau de bord.
Conduire un entretien de suivi factuel : valoriser les progrès, identifier les obstacles et faire émerger des solutions.
Recadrer les écarts avec clarté et respect, sans tomber dans le contrôle permanent.
Ajuster les objectifs en cas de changement de contexte et arbitrer entre qualité, délai et ressources.
Atelier final : bâtir son tableau de bord, simuler un point de suivi et formaliser un plan d’action individuel.
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
Contactez-nous
Partager la formation :
🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
1 jour (7 heures) La formation se déroule sur 1 jour, pour une durée de 7 heures au total.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
790€ HT
1790 € HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Traduire une orientation stratégique en objectifs opérationnels.
Formuler des objectifs clairs, mesurables et mobilisateurs.
Distinguer objectifs, résultats attendus, moyens et indicateurs.
Définir des critères de réussite adaptés à chaque situation.
Construire un tableau de bord simple et exploitable.
Conduire des points de suivi orientés vers l’action.
Analyser les écarts et ajuster les priorités sans démotiver.
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports méthodologiques ciblés.
Autodiagnostic et études de cas.
Exercices et simulations d’entretiens.
Modèles de grilles et tableaux de bord.
Questionnaire de positionnement.
Support pédagogique numérique.
✏️ Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement.
Évaluations formatives pendant les exercices.
Mise en situation avec grille critériée.
Quiz et autoévaluation de fin de parcours.
Questionnaire de satisfaction à chaud.
Ils ont aimé nos services
Publié sur Google
Stephanie Banon
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
Publié sur Google
Florian ALEXANDRE
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
Publié sur Google
Serge cavalli
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
Publié sur Google
Le temps d1 service pro
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
Publié sur Google
Fiona Luccisano
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
Publié sur Google
Elena HorizonM
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
Publié sur Google
SOPHIE ROCHE
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Modalités d’inscription
Modalités d’inscription
