La pratique de la gestion de projet

📘 Présentation

Cette formation vous permet d’acquérir les fondamentaux indispensables de la gestion de projet afin de conduire vos missions avec méthode, efficacité et sérénité. Les participants apprennent à structurer chaque étape d’un projet, à définir des objectifs clairs, à planifier les actions, à anticiper les risques, à mobiliser les bonnes ressources et à coordonner les différents acteurs jusqu’à la réalisation des résultats attendus.

Au cours de ces deux journées, l’alternance d’apports méthodologiques, d’exercices pratiques et de mises en situation favorise une appropriation rapide des outils. Les participants repartent avec une véritable boîte à outils composée de méthodes simples, concrètes et immédiatement transposables dans leur environnement professionnel. Ils gagnent ainsi en organisation, en capacité de pilotage et en confiance pour mener leurs projets avec davantage de rigueur, de fluidité et de réussite.

🔎 Prérequis

Aucun

👨‍🎓 Public concerné

Chef de projet débutant
Chargé de mission
Acteur projet
Manager d’acteurs projet.

🎓 Programme

Jour 1 :

Les fondamentaux de la gestion de projet

Connaître les concepts clés d’un projet
Comprendre le fonctionnement en mode projet
Analyser les attentes du client (interne ou externe)
Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs

Identifier les besoins et les ressources pour réaliser le projet

Découper le projet en tâches cohérentes
Identifier le contenu des tâches à exécuter
Identifier les ressources nécessaires à chaque tâche
Construire l’organigramme des tâches

Jour 2

Organiser le projet

Constituer l’équipe projet
Définir les procédures de prise de décision
Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
Écrire un plan de management
Le Diagramme de Gantt

Contrôler le déroulement du projet

Mettre en place une logique de déroulement
Définir les phases principales et leur contenu
Organiser les revues entre phases

Maîtriser les coûts et les délais

Estimer les coûts
Estimer les durées
Établir un calendrier prévisionnel
Suivre et le calendrier avec les plannings

♿ Accessibilité

Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

💳 Financement

Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO (https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco), FAF (https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31148), FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

Contactez-nous

🗳️ Indicateurs de résultats

N.E.

⏳ Durée de la formation

2 jours (14 heures)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.

📝 Coût de la formation

Inter

Intra

1490€ HT

3490€ HT pour un groupe de 10 personnes

Modalités d’inscription

Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

Délais d’accès

Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#), conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation.

🎯 Objectifs

Découvrir les fondamentaux de la gestion de projet.
Intégrer toutes les composantes du management de projet
Savoir organiser le projet
Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.

👨‍🏫 Moyens pédagogiques

Présentations interactives
Études de cas pratiques
Ateliers de groupe
Mises en situation
Supports de cours détaillés