Comptes rendus, synthèses, reporting, préparation de réunions et d’entretiens : une part du temps du manager part dans des tâches que l’IA générative peut préparer pour lui. Cette formation lui apprend à les lui confier, à vérifier ce qu’elle produit et à garder ce qui lui revient : décider, écouter, reconnaître, recadrer. Le temps gagné lui revient, pour son équipe, pour ses décisions et pour son propre équilibre. La règle, tout au long de la journée : l’IA prépare, le manager décide.
🔎 Prérequis
Encadrer une équipe, ou être amené à le faire.
Aucune compétence technique.
Venir avec 2 ou 3 tâches récurrentes qui prennent du temps (compte rendu, reporting, synthèse de documents, préparation de réunion ou d’entretien), préalablement anonymisées.
👨🎓 Public concerné
Managers de proximité
Responsables de service
Chefs de projet
Managers fonctionnels
Cadres et dirigeants
🎓 Programme
Comprendre ce que l’IA fait bien, et ce qu’elle fait mal
Fonctionnement de l’IA générative (ChatGPT, Claude)
Limites et erreurs typiques : inventions, approximations, chiffres à vérifier
Le partage des rôles : ce que le manager confie à l’IA, ce qu’il gard
Mise en pratique : Autodiagnostic : classer ses propres tâches en « je confie » et « je garde ».
Rédiger une consigne qui donne un résultat exploitable
Les éléments d’une bonne consigne : contexte, rôle, tâche, format
Donner des exemples pour obtenir le bon ton et la bonne longueur
Corriger le tir : relancer plutôt que tout reprendre
Vérifier ce que l’IA produit
Mise en pratique : Exercice : réécrire une consigne ratée et comparer les résultats.
Gagner du temps sur les tâches du quotidien
Compte rendu de réunion à partir de notes
Reporting et synthèse de documents
Ordre du jour et préparation de réunion
Mise en pratique : Atelier : traiter ses propres tâches avec l’IA, en direct.
Préparer une décision et un échange délicat avec un collaborateur
Faire synthétiser et comparer des options par l’IA, puis trancher
Préparer un entretien annuel, un recadrage ou une annonce : structurer et anticiper les réactions
Écrire et parler avec ses propres mots
Mise en pratique : Préparer un entretien avec l’aide de l’IA (Mise en situation).
Utiliser l’IA en confiance et dans la durée
Confidentialité : les données à ne jamais partager
Les réglages à connaître, et les différences entre compte gratuit, payant et professionnel
Responsabilité du manager sur ce qui est produit
Rédaction de son plan d’action individuel : sa bibliothèque de consignes et sa liste « je confie / je garde ».
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
1 jour (7 heures) La formation se déroule sur 1 jour, pour une durée de 7 heures au total. Possibilité d’organiser cette session sur 2 demi-journées de 3,5 heures.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
790€ HT
1790 € HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Distinguer ce que l’on peut confier à l’IA de ce que l’on garde : la décision, la relation, les messages personnels
Rédiger une consigne structurée qui produit un résultat exploitable
Produire et vérifier un compte rendu, une synthèse ou une préparation de décision à partir de ses propres documents
Préparer un échange délicat avec l’aide de l’IA, puis le mener avec ses propres mots
Appliquer les règles de confidentialité et de responsabilité liées à l’usage de ces outils
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports courts
Démonstrations en direct
Ateliers pratiques sur les cas réels des participants
Alternance systématique entre apport et mise en pratique, chacun sur son propre poste
Retours individuels du formateur
Supports remis : bibliothèque de consignes, guide de vérification, grille « je confie / je garde »
✏️ Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement en amont, pour adapter le contenu au groupe
Évaluation formative en atelier, sur la production de chacun
Quiz de fin de formation, noté sur 20
Questionnaire de satisfaction
Ils ont aimé nos services
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Alexandre VICHOT
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Travailler avec Boris est une excellente expérience. Pédagogue, enthousiaste et toujours à l'écoute, il sait transmettre son expertise avec une clarté remarquable. Notre collaboration est aussi fluide qu'enrichissante, portée par une vraie dynamique de réussite. C'est un partenaire de confiance que je recommande les yeux fermés !
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M C
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Une formation riche en cas pratiques, vivante par tous ces échanges avec un formateur qui nous embarque dans tous les domaines managériaux.
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Nadia HULIN
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Un vrai moment de partage et d échanges…Tellement enrichissantes les formations de Boris!
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Christophe V.
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Un immense merci à Boris qui nous accompagne depuis des années en formation management. Sa pédagogie, son expertise et surtout sa touche d'humour font de chaque session un vrai moment de partage et d'apprentissage.
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Christelle L
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A recommander à 100%
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Romain Bourgon
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Merci Boris pour le partage de connaissances et les enchaînements logiques d'exercices.
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Chrystelle Cardinale
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Modalités d’inscription
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