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Apprendre et appliquer les principes de la communication non violente

📘 Présentation

Cette formation vous permettra de maîtriser les fondamentaux de la CNV, de développer une écoute empathique, et d’améliorer vos relations professionnelles. Par des exercices pratiques et des mises en situation, vous apprendrez à gérer les conflits de manière constructive et à élaborer un plan d’action individuel pour appliquer ces compétences dans votre quotidien professionnel. Rejoignez-nous pour transformer votre communication et créer un environnement de travail harmonieux et productif.

🔎 Prérequis

  • Aucun pré-requis spécifique

👨‍🎓 Public concerné

  • Tous les professionnels souhaitant améliorer leur communication interpersonnelle.
  • Managers, responsables d’équipe, RH, et toute personne en situation de relation professionnelle.
  • Minimum 6 participants maximum 12

🎓 Programme

Jour 1 :

Comprendre la communication non violente

  • Présentation des objectifs de la formation.
  • Analyse des points forts et des axes d’amélioration de chaque participant.
  • Historique et principes de la CNV (Marshall Rosenberg).
  • Les quatre étapes de la CNV : observation, sentiment, besoin, demande.

Techniques de base de la CNV

  • Écoute empathique et reformulation.
  • Expression authentique sans jugement.
  • Exercices pratiques et mises en situation.

    Jour 2 :

    Application de la CNV en milieu professionnel

    • Gestion des conflits par la CNV
    • CNV et travail en équipe
    • Études de cas et jeux de rôle.

    Plan d’action individuel de progrès

    • Identification des situations personnelles nécessitant l’application de la CNV.
    • Définition d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels) pour chaque participant.
    • Élaboration d’un plan d’action personnalisé pour atteindre ces objectifs.
    • Synthèse et évaluation de la formation.

      ♿ Accessibilité

      Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

      💳 Financement

      Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous.  Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

      Contactez-nous

      RGPD

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      🗳️ Indicateurs de résultats

      N.E.

      ⏳ Durée de la formation

      2 jours (14 heures)
      La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.

      📝 Coût de la formation

      Inter
      Intra
      1490 € HT
      3490 € HT avec un minimum de 6 participants et un maximum de 12

      Modalités d’inscription

      Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

      Délais d’accès

      Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.

      🎯 Objectifs

      • Comprendre les fondamentaux de la communication non violente (CNV).
      • Développer des compétences en écoute empathique et en expression authentique.
      • Apprendre à gérer les conflits de manière constructive.
      • Savoir mettre en pratique la CNV dans le contexte professionnel.
      • Élaborer un plan d’action individuel de progrès.

      👨‍🏫 Moyens pédagogiques

      • Exposés théoriques.
      • Études de cas pratiques.
      • Jeux de rôle.
      • Ateliers de mise en situation.
      • Travaux de groupe.
      • Plan d’action individuel de progrès.

      ✏️ Modalités d'évaluation

      • Quiz de connaissances en début et fin de formation
      • Évaluations continues à travers des exercices pratiques
      • Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
      • Évaluation finale sous forme de QCM
      • (en option: Suivi post-formation avec une session de feedback à 3 mois).

      Ils ont aimé nos services

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      Alexandre VICHOT
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      Travailler avec Boris est une excellente expérience. Pédagogue, enthousiaste et toujours à l'écoute, il sait transmettre son expertise avec une clarté remarquable. Notre collaboration est aussi fluide qu'enrichissante, portée par une vraie dynamique de réussite. C'est un partenaire de confiance que je recommande les yeux fermés !
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      M C
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      Une formation riche en cas pratiques, vivante par tous ces échanges avec un formateur qui nous embarque dans tous les domaines managériaux.
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      Nadia HULIN
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      Découverte de l outil nudge
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      Aes Gamer
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      Un vrai moment de partage et d échanges…Tellement enrichissantes les formations de Boris!
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      Christophe V.
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      Un immense merci à Boris qui nous accompagne depuis des années en formation management. Sa pédagogie, son expertise et surtout sa touche d'humour font de chaque session un vrai moment de partage et d'apprentissage.
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      Christelle L
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      A recommander à 100%
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      Romain Bourgon
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      Merci Boris pour le partage de connaissances et les enchaînements logiques d'exercices.
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      Chrystelle Cardinale
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      Très bonne expérience avec Boris

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