Cette formation de 2 jours vise à outiller les professionnels des ressources humaines et les managers pour conduire des entretiens individuels efficaces et constructifs. Grâce à une combinaison de théorie et de pratique, les participants apprendront à préparer, structurer et conduire différents types d’entretiens (évaluation, recrutement, carrière). Ils développeront des compétences en communication et en gestion des conflits, leur permettant de mener des entretiens dans une posture professionnelle et bienveillante. La formation inclut des études de cas, des mises en situation et des exercices pratiques pour une application directe des connaissances acquises.
🔎 Prérequis
Aucune connaissance préalable n’est requise, mais une expérience en gestion des ressources humaines est un plus.
👨🎓 Public concerné
Responsables des ressources humaines
Managers d’équipe
Chefs de projet RH
Toute personne amenée à conduire des entretiens individuels
🎓 Programme
Jour 1 :
Introduction aux entretiens individuels en RH
Définition et types d’entretiens (évaluation, recrutement, carrière)
Importance des entretiens dans la gestion des ressources humaines
Préparation de l’entretien
Analyse des objectifs de l’entretien
Préparation des questions et structure de l’entretien
Adopter une attitude bienveillante et professionnelle
Gérer les émotions et les situations de stress
Exercice pratique : Posture et attitude en entretien
Jour 2 :
Conduite de l’entretien
Phases de l’entretien : accueil, déroulement, conclusion
Prise de notes et synthèse des échanges
Mise en situation : Conduire un entretien de carrière
Analyse et utilisation des informations
Traitement des données recueillies
Prise de décision et suivi post-entretien
Atelier : Analyser et utiliser les informations d’un entretien d’évaluation
Gérer les situations délicates
Identifier les sources de conflits
Techniques de gestion des conflits et de résolution de problèmes
Étude de cas : Gérer un entretien difficile
Construction de son plan individuel de progrès
Objectifs
Moyens/ points d’étapes/ points de vigilance
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
95% de taux de satisfaction
100% de taux de participation
⏳ Durée de la formation
2 jours (14 heures) La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
1490€ HT
3490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Maîtriser les techniques d’entretien individuel en ressources humaines
Développer des compétences pour mener des entretiens constructifs et efficaces
Savoir analyser et utiliser les informations recueillies
Connaître les différents types d’entretiens (évaluation, recrutement, carrière)
Préparer et structurer un entretien individuel
Adopter une posture et des techniques de communication appropriées
Identifier les enjeux et les attentes des entretiens individuels
Gérer les situations délicates et les conflits éventuels
👨🏫 Moyens pédagogiques
Présentations interactives
Études de cas pratiques
Ateliers de groupe
Jeux de rôle et mises en situation
Supports de cours détaillés
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de connaissances en début et fin de formation
Évaluations continues à travers des exercices pratiques
Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
Évaluation finale sous forme de QCM
Ils ont aimé nos services
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Stephanie Banon
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Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
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Florian ALEXANDRE
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Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
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Serge cavalli
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Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
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Le temps d1 service pro
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J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
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Fiona Luccisano
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Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
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Elena HorizonM
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Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
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SOPHIE ROCHE
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Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Modalités d’inscription
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