Développer une communication impactante et assertive avec mon équipe
📘 Présentation
Développez votre capacité à communiquer de manière assertive et impactante avec votre équipe grâce à cette formation de deux jours. Apprenez à exprimer vos idées clairement, à gérer les conflits efficacement et à renforcer la cohésion de votre équipe. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, vous acquerrez des compétences essentielles pour devenir un leader communicatif et persuasif. Rejoignez-nous pour transformer votre communication et améliorer les performances de votre équipe !
🔎 Prérequis
Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour cette formation.
👨🎓 Public concerné
Managers
Responsables d’équipe
Toute personne souhaitant améliorer sa communication au sein de son équipe.
🎓 Programme
Jour 1 :
Introduction à la communication assertive
Définition et importance de l’assertivité
Les différents styles de communication : passif, agressif, assertif
Auto-évaluation : Identifier son style de communication
Les principes de base de la communication impactante
Les composantes d’une communication efficace : verbale et non-verbale
Techniques pour une communication claire et concise
Exercices pratiques : Améliorer sa communication verbale et non-verbale
Techniques d’assertivité
Comment exprimer ses besoins et ses opinions de manière assertive
Techniques pour dire non sans culpabiliser
Exercices pratiques : Jeux de rôle et mises en situation
Gestion des conflits et situations délicates
Identifier les sources de conflits et comprendre leur dynamique
Stratégies pour gérer les conflits avec assertivité
Exercices pratiques : Simulation de gestion de conflits
Jour 2 :
Comunication assertive en équipe
Encourager l’assertivité au sein de l’équipe
Techniques pour donner et recevoir du feedback constructif
Exercices pratiques : Feedback assertif
Renforcement de la cohésion d’équipe
L’importance de la communication dans la cohésion d’équipe
Activités et techniques pour renforcer les liens au sein de l’équipe
Exercices pratiques : Activités de team building
Stratégies pour une communication persuasive
Techniques de persuasion et d’influence
Adapter son style de communication à son interlocuteur
Exercices pratiques : Simulation de communication persuasive
Élaboration d’un plan d’action personnalisé
Synthèse des outils et techniques appris
Définition des objectifs personnels
Élaboration d’un plan d’action pour une communication assertive et impactante
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
2 jours (14 heures) La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Comprendre les principes de base de la communication assertive.
Développer des compétences pour une communication claire, concise et persuasive.
Apprendre à gérer les conflits et les situations délicates avec assertivité.
Renforcer la cohésion et l’efficacité de l’équipe grâce à une communication impactante.
👨🏫 Moyens pédagogiques
Exposés théoriques
Exercices pratiques et interactifs
Études de cas et mises en situation
Échanges et partages d’expériences entre participants
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de connaissances en début et fin de formation
Évaluations continues à travers des exercices pratiques
Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
Évaluation finale sous forme de QCM
Ils ont aimé nos services
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Stephanie Banon
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Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
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Florian ALEXANDRE
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Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
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Serge cavalli
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Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
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Le temps d1 service pro
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J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
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Fiona Luccisano
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Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
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Elena HorizonM
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Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
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SOPHIE ROCHE
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Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Modalités d’inscription
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