Manager par le nudge. Influencer positivement sans imposer
📘 Présentation
Face à des équipes plus autonomes, les managers doivent faire évoluer leurs pratiques. Le nudge propose une approche positive pour orienter les comportements sans contrainte.
Cette formation aide à comprendre les mécanismes de décision et à créer des environnements favorables à l’engagement. Les participants découvrent comment utiliser le nudge comme un levier de leadership et de conduite du changement, dans un cadre éthique et responsable.
🔎 Prérequis
Être en situation de management ou d’animation d’équipe
Être confronté(e) à des problématiques d’engagement, de changement ou de coopération
Aucun prérequis théorique spécifique
👨🎓 Public concerné
Managers fonctionnels et opérationnels
Responsables d’équipe ou de service
Managers de proximité, chefs de projet
Toute personne amenée à influencer, mobiliser ou accompagner le changement sans autorité directe
🎓 Programme
Jour 1 : Comprendre et concevoir le nudge managérial
Fondements du nudge
Définition et principes clés
Liberté de choix, simplicité, réversibilité
Conditions d’efficacité en entreprise
Influence, manipulation et autorité
Cadre éthique du nudge
Responsabilité managériale
Biais cognitifs utiles en management
Effort minimal, saillance, preuve sociale, ancrage, aversion à la perte
Comportements cibles et irritants managériaux
Clarification des attentes
Priorisation des enjeux
Diagnostic de l’environnement de décision
Routines, contraintes, normes implicites
Études de cas : retards, reporting, engagement, communication
Atelier : concevoir ses premiers nudges
Méthode de conception
Vérification éthique
Jeux de rôle : posture directive vs posture nudge
Impacts sur l’engagement
Jour 2 : Utiliser le nudge pour l’engagement et le changement
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
💳 Financement
Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous. Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.
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🗳️ Indicateurs de résultats
N.E.
⏳ Durée de la formation
2 jours (14 heures) La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.
📝 Coût de la formation
Inter
Intra
1490 € HT
3490 € HT avec un minimum de 6 participants et un maximum de 12
Modalités d’inscription
Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.
Délais d’accès
Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.
🎯 Objectifs
Comprendre les mécanismes cognitifs qui influencent les comportements au travail
Adapter leur posture managériale pour influencer sans recourir à l’autorité ou à la contrainte
Concevoir des nudges éthiques pour favoriser l’engagement, l’autonomie et la coopération
Faciliter l’adhésion aux changements et aux nouvelles pratiques
Construire un plan d’action personnalisé intégrant des nudges opérationnels
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques sur les biais cognitifs et le nudge
Études de situations managériales réelles
Ateliers de conception de nudges
Jeux de rôles et mises en situation
Remise d’un support pédagogique et d’une boîte à nudges opérationnelle
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de positionnement en début de formation
Évaluations continues à travers les exercices pratiques et ateliers
Feedbacks individualisés lors des mises en situation
Évaluation finale sous forme de QCM et plan d’action individuel
Ils ont aimé nos services
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Stephanie Banon
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Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
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Florian ALEXANDRE
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Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
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Serge cavalli
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Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
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Le temps d1 service pro
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J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
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Fiona Luccisano
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Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
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Elena HorizonM
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Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
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SOPHIE ROCHE
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Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Modalités d’inscription
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