Face à des équipes plus autonomes, les managers doivent faire évoluer leurs pratiques. Le nudge propose une approche positive pour orienter les comportements sans contrainte.
Cette formation aide à comprendre les mécanismes de décision et à créer des environnements favorables à l’engagement. Les participants découvrent comment utiliser le nudge comme un levier de leadership et de conduite du changement, dans un cadre éthique et responsable.
🔎 Prérequis
Être en situation de management ou d’animation d’équipe
Être confronté(e) à des problématiques d’engagement, de changement ou de coopération
Aucun prérequis théorique spécifique
👨🎓 Public concerné
Managers fonctionnels et opérationnels
Responsables d’équipe ou de service
Managers de proximité, chefs de projet
Toute personne amenée à influencer, mobiliser ou accompagner le changement sans autorité directe
🎓 Programme
Jour 1 : Comprendre et concevoir le nudge managérial
Fondements du nudge
Définition et principes clés
Liberté de choix, simplicité, réversibilité
Conditions d’efficacité en entreprise
Influence, manipulation et autorité
Cadre éthique du nudge
Responsabilité managériale
Biais cognitifs utiles en management
Effort minimal, saillance, preuve sociale, ancrage, aversion à la perte
Comportements cibles et irritants managériaux
Clarification des attentes
Priorisation des enjeux
Diagnostic de l’environnement de décision
Routines, contraintes, normes implicites
Études de cas : retards, reporting, engagement, communication
Atelier : concevoir ses premiers nudges
Méthode de conception
Vérification éthique
Jeux de rôle : posture directive vs posture nudge
Impacts sur l’engagement
Jour 2 : Utiliser le nudge pour l’engagement et le changement
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
Comprendre les mécanismes cognitifs qui influencent les comportements au travail
Adapter leur posture managériale pour influencer sans recourir à l’autorité ou à la contrainte
Concevoir des nudges éthiques pour favoriser l’engagement, l’autonomie et la coopération
Faciliter l’adhésion aux changements et aux nouvelles pratiques
Construire un plan d’action personnalisé intégrant des nudges opérationnels
👨🏫 Moyens pédagogiques
Apports théoriques et méthodologiques sur les biais cognitifs et le nudge
Études de situations managériales réelles
Ateliers de conception de nudges
Jeux de rôles et mises en situation
Remise d’un support pédagogique et d’une boîte à nudges opérationnelle
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de positionnement en début de formation
Évaluations continues à travers les exercices pratiques et ateliers
Feedbacks individualisés lors des mises en situation
Évaluation finale sous forme de QCM et plan d’action individuel
Ils ont aimé nos services
Elena HorizonM
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation.
Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
SOPHIE ROCHE
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.
Guillaume “Guillaume DR” de Raemaeker
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Le Cabinet Re-Connexions a assuré l’animation d’une formation dédiée au management d’équipe. Le formateur était dynamique et nous a offert de nombreux conseils et Anecdotes personnelles pour alimenter l’animation.
Merci pour cette formation qui nous apportera des outils utiles pour notre vie professionnelle.
michaël de pietro
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Boris est une personne conviviale, joviale ayant une grande écoute et qui a une grande expérience. C'est un excellent formateur !
Ses connaissances et son expérience sont des atouts précieux lors des formations.
Jonathan
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Formateur très pédagogique avec une expérience significative de terrain, ce qui permet d’avoir des exemples concrets ce qui est très appréciable.
Jerome ELINEAU
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
Formation extrêmement pertinente, interaction avec Boris notre formateur parfaite, il a su nous apporter les bonnes clés et outils au bon moment.
Une approche pédagogue sans être paternaliste, pour les prochains niveaux, je serai ravi de repartir avec lui.
Une expérience mêlant les exercices pratique et théorique superbement amené.
Les 5 étoiles ne sont pas volées.
Merci 🙏
Arthur Guiol
Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google.
L’intervenant est très sympathique et souriant. Merci à lui ☺️
Modalités d’inscription
Modalités d’inscription
