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Les fondamentaux de la fonction RH

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📘 Présentation

La formation « Les fondamentaux de la Fonction RH » est conçue pour fournir une compréhension approfondie des bases des Ressources Humaines. Destinée aux nouveaux professionnels RH et à ceux souhaitant renforcer leurs compétences, cette formation couvre les principes clés et les pratiques essentielles du métier. Pendant deux jours, les participants exploreront les rôles et responsabilités des RH, les processus de recrutement, la gestion des talents, et les aspects juridiques. Grâce à une combinaison de théorie et de pratique, les apprenants seront mieux équipés pour contribuer efficacement au développement de leur organisme.

🔎 Prérequis

  • Aucun pré-requis spécifique. Une expérience initiale en entreprise est un plus

👨‍🎓 Public concerné

  • Nouveaux professionnels de la fonction RH
  • Managers souhaitant développer des compétences en RH
  • Toute personne souhaitant comprendre les fondamentaux de la fonction RH

🎓 Programme

Jour 1 :

Introduction et fondamentaux des RH

  • Présentation des rôles et responsabilités
  • Importance des RH dans l’organisation
  • Les différentes fonctions RH : recrutement, formation, gestion des talents, administration du personnel

Recrutement et Intégration

  • Processus de recrutement : de l’analyse de poste à l’embauche
  • Techniques d’entretien et sélection des candidats
  • Accueil et intégration des nouveaux collaborateurs

Gestion des talents

  • Développement des compétences et formation professionnelle
  • Plan de carrière et de rétention des talents
  • Évaluation de la performance 

Étude de cas et questions-réponses

  • Analyse de cas pratiques en recrutement et gestion du personnel
  • Discussion et retour d’expériences

Jour 2 :

Cadre légal des Ressources Humaines

  • Introduction au droit du travail
  • Gestion des contrats de travail 
  • Obligations légales de l’employeur et des employés

Gestion Administrative des RH

  • Gestion administrative 
  • Politique de rémunération et avantages sociaux
  • Gestion des absences et congés

Communication et relations sociales

  • Communication interne : outils et bénéfices 
  • Gestion des conflits et relations sociales
  • Dialogue social et instances représentatives du personnel

    Construction de son plan individuel de progrès

    • Objectifs visés
    • Rédaction du plan individuel  de progrès
    • Identification des moyens/ points d’étapes/ points de vigilance

    ♿ Accessibilité

    Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

    💳 Financement

    Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous.  Avec l’appui des financeurs OPCO, FAF, FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

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    RGPD

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    🗳️ Indicateurs de résultats

    N.E.

    ⏳ Durée de la formation

    2 jours (14 heures)
    La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.

    📝 Coût de la formation

    Inter
    Intra
    1490€ HT
    3490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum

    Modalités d’inscription

    Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

    Délais d’accès

    Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF, conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF.

    🎯 Objectifs

    • Comprendre les rôles et responsabilités des acteurs RH
    • Maîtriser les bases du recrutement et de la gestion des talents
    • Appréhender les aspects légaux et réglementaires
    • Développer des compétences pratiques pour la gestion des ressources humaines

    👨‍🏫 Moyens pédagogiques

    • Présentations interactives
    • Études de cas pratiques
    • Ateliers de groupe
    • Jeux de rôle et mises en situation
    • Supports de cours détaillés

    ✏️ Modalités d'évaluation

    • Quiz de connaissances en début et fin de formation
    • Évaluations continues à travers des exercices pratiques
    • Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
    • Évaluation finale sous forme de QCM

    Ils ont aimé nos services

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    Stephanie Banon
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    Très satisfaite de la formation. Boris est très professionnel et à l'écoute.
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    Florian ALEXANDRE
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    Super formation ! En plus d’être bon formateur, Boris est doté de beaucoup d’humour !
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    Serge cavalli
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    Formation manageriale sur le pilotage des missions en étant porteur de sens. Formation riche même pour des managers expérimentés. Apports théoriques et pratiques facilement utilisables. Formateur dynamique et à l'écoute
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    Le temps d1 service pro
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    J’ai le plaisir de collaborer avec Boris et je peux confirmer à quel point c’est un formateur de grande qualité. Convivial, jovial et à l’écoute, il sait partager son expérience avec beaucoup de pédagogie et d’enthousiasme. Notre collaboration est fluide, enrichissante et toujours tournée vers la réussite des projets. Un vrai partenaire de confiance que je recommande sans hésitation !
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    Fiona Luccisano
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    Très bonne journée de formation avec Boris autour du management. Formation adaptée et illustrée d’exemples pratiques. Support de qualité et formateur dynamique.
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    Elena HorizonM
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    Formation très intéressante au sujet de conduite des entretiens professionnels. Très bonne adaptation du contenu à la structure avec des mises en situation. Nous sommes reparties avec des compétences supplémentaires mais également des outils clés en main. Merci
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    SOPHIE ROCHE
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    Boris est un excellent formateur qui sait s'adapter à son public avec des ressources constructives.

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