Un environnement de travail de plus en plus paradoxal Pendant longtemps, les entreprises ont cru qu’il suffisait de fixer des objectifs ambitieux pour mobiliser les équipes. Pourtant, une autre réalité apparaît aujourd’hui avec une fréquence inquiétante. De nombreux...
Pendant longtemps, les entreprises ont considéré que la qualité d’une décision dépendait principalement de sa pertinence stratégique. Pourtant, une décision, même excellente sur le fond, peut produire des effets désastreux lorsqu’elle est mal expliquée, incomplète ou...
Comprendre les styles de management avant de vouloir les appliquer Pourquoi les styles de management influencent directement la performance Pendant longtemps, beaucoup d’entreprises ont considéré que manager consistait principalement à répartir le travail, contrôler...
Pendant des décennies, le management s’est construit autour d’une idée simple : un collaborateur performant est un collaborateur motivé. Les entreprises ont donc multiplié les dispositifs destinés à stimuler l’engagement. Challenges commerciaux, primes, séminaires,...
Être adjoint de manager est souvent perçu comme une position intermédiaire, confortable et moins exposée que celle du responsable d’équipe. Pourtant, la réalité est bien différente. Dans de nombreuses organisations, l’adjoint occupe une place essentielle,...
