Attention, c’est la rentrée des managers (aussi) ! Fabuleux terrain de jeu ou terrain glissant ?
Relancer une bonne dynamique avec son équipe, c’est un beau challenge non ? D’autant que vous donnerez le ton dans ces premiers moments, pour les semaines ou les mois à venir. Alors même si on y pense depuis longtemps, qu’on est roi ou reine de l’anticipation, qui sera bien sur la feuille de match au coup de sifflet, et dans quel niveau d’énergie ou d’engagement ?
Alors comment faire pour créer une rentrée motivante pour vos managers et collaborateurs ?
1. Préparation créative :
Organisez une réunion de planification où les managers et les membres de l’équipe peuvent proposer des idées pour la rentrée. Encouragez la créativité en mettant l’accent sur des concepts amusants et stimulants.
2. Objectifs inspirants :
Lors des entretiens individuels, discutez des objectifs pour la nouvelle période. Impliquez les collaborateurs dans la définition de ces objectifs pour qu’ils se sentent investis et motivés à les atteindre. Vous connaissez les objectifs SMART ?
3. Réunions de projets dynamiques :
Organisez des réunions de projets avec une (ou deux ;-)) touche(s) ludique(s). Utilisez des jeux de rôle ou des activités collaboratives pour encourager l’interaction et la créativité entre les membres de l’équipe.
4. Feuille de route visuelle :
Créez une feuille de route visuelle pour la rentrée, mettant en avant les projets, les jalons et les dates clés. Cela permettra à tous de comprendre leur contribution à l’ensemble. Une image vaut parfois mieux qu’un long discours !
5. Reconnaissance et récompenses :
Mettez en place un système de reconnaissance où les accomplissements sont célébrés publiquement. Des récompenses symboliques ou des mentions spéciales peuvent encourager la motivation.
6. Formation et développement :
Proposez des opportunités de formation pour que les membres de l’équipe puissent développer de nouvelles compétences. Cela peut être source de motivation en montrant que l’entreprise investit dans leur croissance.
7. Team building :
Planifiez des activités de team building amusantes et inspirantes en dehors du bureau pour renforcer les liens entre les membres de l’équipe.
8. Communication transparente et « parler vrai »:
Assurez-vous que les objectifs de l’entreprise, les défis et les succès sont communiqués de manière transparente à tous les niveaux.
9. Flexibilité et équilibre :
Accordez de l’importance à la flexibilité au travail et à l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle, ce qui peut contribuer à la motivation et au bien-être général.
10. Feedback Constructif :
Encouragez une culture de feedback ouvert et constructif. Les collaborateurs se sentiront plus motivés s’ils savent qu’ils ont la possibilité d’influencer positivement leur environnement de travail.
En développant tout ou partie de ces idées dans votre plan de rentrée, vous pouvez créer un environnement motivant et stimulant pour vos équipes, managers comme collaborateurs.
A vous de jouer !
Boris NEPVEU
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