Développer une communication impactante et assertive avec mon équipe

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📘 Présentation

Développez votre capacité à communiquer de manière assertive et impactante avec votre équipe grâce à cette formation de deux jours. Apprenez à exprimer vos idées clairement, à gérer les conflits efficacement et à renforcer la cohésion de votre équipe. À travers des exercices pratiques et des mises en situation, vous acquerrez des compétences essentielles pour devenir un leader communicatif et persuasif. Rejoignez-nous pour transformer votre communication et améliorer les performances de votre équipe !

🔎 Prérequis

  • Aucun prérequis spécifique n’est nécessaire pour cette formation.

👨‍🎓 Public concerné

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • Toute personne souhaitant améliorer sa communication au sein de son équipe.

🎓 Programme

Jour 1 :

Introduction à la communication assertive

  • Définition et importance de l’assertivité
  • Les différents styles de communication : passif, agressif, assertif
  • Auto-évaluation : Identifier son style de communication

Les principes de base de la communication impactante

  • Les composantes d’une communication efficace : verbale et non-verbale
  • Techniques pour une communication claire et concise
  • Exercices pratiques : Améliorer sa communication verbale et non-verbale

    Techniques d’assertivité

    • Comment exprimer ses besoins et ses opinions de manière assertive
    • Techniques pour dire non sans culpabiliser
    • Exercices pratiques : Jeux de rôle et mises en situation

      Gestion des conflits et situations délicates

      • Identifier les sources de conflits et comprendre leur dynamique
      • Stratégies pour gérer les conflits avec assertivité
      • Exercices pratiques : Simulation de gestion de conflits

        Jour 2 :

        Comunication assertive en équipe

        • Encourager l’assertivité au sein de l’équipe
        • Techniques pour donner et recevoir du feedback constructif
        • Exercices pratiques : Feedback assertif

        Renforcement de la cohésion d’équipe

        • L’importance de la communication dans la cohésion d’équipe
        • Activités et techniques pour renforcer les liens au sein de l’équipe
        • Exercices pratiques : Activités de team building

        Stratégies pour une communication persuasive

        • Techniques de persuasion et d’influence
        • Adapter son style de communication à son interlocuteur
        • Exercices pratiques : Simulation de communication persuasive

        Élaboration d’un plan d’action personnalisé

        • Synthèse des outils et techniques appris
        • Définition des objectifs personnels
        • Élaboration d’un plan d’action pour une communication assertive et impactante

        ♿ Accessibilité

        Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.

        💳 Financement

        Que vous soyez dirigeant, salarié d’entreprise, demandeur d’emploi ou particulier, plusieurs solutions de financement s’offrent à vous.  Avec l’appui des financeurs OPCO (https://travail-emploi.gouv.fr/les-operateurs-de-competences-opco), FAF (https://entreprendre.service-public.fr/vosdroits/F31148), FRANCE TRAVAIL (...), nous vous accompagnons au mieux à travers la demande de prise en charge de votre projet.

        Contactez-nous

        RGPD

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        ⏳ Durée de la formation

        2 jours (14 heures)
        La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14 heures au total.

        📝 Coût de la formation

        Inter
        Intra
        1490€ HT
        3490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum

        Modalités d’inscription

        Sur simple demande, par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58 ou via notre formulaire de contact.

        Délais d’accès

        Ils sont fixés à 15 jours, mais peuvent être ramenés à un délai plus court, en fonction du caractère d'urgence de votre demande et de la disponibilité de nos équipes, sauf dans le cadre des formations éligibles et financées par le CPF (https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#), conformément aux conditions générales d’utilisation de MCF https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-public/conditions-generales-dutilisation.

        🎯 Objectifs

        • Comprendre les principes de base de la communication assertive.
        • Développer des compétences pour une communication claire, concise et persuasive.
        • Apprendre à gérer les conflits et les situations délicates avec assertivité.
        • Renforcer la cohésion et l’efficacité de l’équipe grâce à une communication impactante.

        👨‍🏫 Moyens pédagogiques

        • Exposés théoriques
        • Exercices pratiques et interactifs
        • Études de cas et mises en situation
        • Échanges et partages d’expériences entre participants

        ✏️ Modalités d'évaluation

        • Quiz de connaissances en début et fin de formation
        • Évaluations continues à travers des exercices pratiques
        • Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
        • Évaluation finale sous forme de QCM

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