Marie Donzel, l’invitĂ©e du podcast #11

Publié le 8 Avr 2025
Marie Donzel
Publié dans : Podcast

Marie Donzel : penser l’égalitĂ© professionnelle autrement đŸŽ™ïž

Rares sont les rencontres qui marquent autant que celle-ci.

Dans le cadre de mon podcast consacrĂ© aux parcours inspirants et aux sujets de fond du monde du travail, j’ai eu le plaisir de recevoir Marie Donzel, une voix engagĂ©e, Ă©clairĂ©e et rĂ©solument tournĂ©e vers l’action.

🎧 Dans cet Ă©pisode passionnant, nous avons explorĂ© ensemble des sujets essentiels : Ă©galitĂ© professionnelle, rĂŽle des managers, piĂšges du pinkwashing, mythe de la performance liĂ©e Ă  la mixité  et bien plus encore.

Mais avant de vous parler du contenu de notre échange, un mot sur mon invitée.


Un parcours pluriel, une conviction unique ✹

DiplĂŽmĂ©e de Sciences Po Paris, Marie Donzel commence sa carriĂšre dans l’édition littĂ©raire, un univers oĂč le pouvoir des mots prend tout son sens. TrĂšs vite, elle s’oriente vers un autre champ d’expression : le conseil en innovation sociale.

Pendant huit ans, elle dirige son propre cabinet, avant de rejoindre en 2017 AlterNego, cabinet expert en prĂ©vention des conflits, inclusion, dialogue social et Ă©galitĂ© professionnelle. Elle y occupe aujourd’hui le poste de directrice associĂ©e.

📚 Elle est Ă©galement autrice de plusieurs ouvrages majeurs sur les inĂ©galitĂ©s, les stĂ©rĂ©otypes sexistes, le harcĂšlement au travail et l’égalitĂ© salariale. Des Ă©crits qui nourrissent la rĂ©flexion
 mais surtout, qui ouvrent la voie Ă  l’action.


Des sujets brĂ»lants d’actualitĂ© đŸ”„

Au fil de notre conversation, nous avons abordĂ© plusieurs questions qui traversent aujourd’hui les entreprises. Voici quelques-unes des rĂ©flexions que nous avons partagĂ©es.


1. L’égalitĂ© professionnelle : un engagement constant 🟣

Pour Marie Donzel, l’égalitĂ© professionnelle n’est pas une simple politique RH. C’est un enjeu systĂ©mique, qui interroge l’organisation du travail, les pratiques de management, les reprĂ©sentations culturelles.

Elle le dit clairement : « L’égalitĂ© ne se dĂ©crĂšte pas. Elle se construit, au quotidien, dans les choix, les mots, les attitudes. »

Un message fort, Ă  l’heure oĂč beaucoup d’organisations se contentent encore d’indicateurs ou d’actions symboliques.


2. OĂč en est-on vraiment dans les entreprises ? 📊

L’égalitĂ© en entreprise progresse, mais trop lentement.

Selon Marie, les initiatives sont nombreuses, mais souvent superficielles. Il manque un cap stratégique, une vraie volonté de transformer en profondeur les rÚgles du jeu.

👉 Cela passe par un engagement clair de la direction, un travail sur les biais inconscients, et une montĂ©e en compĂ©tences des managers.

Sans cela, on reste dans le déclaratif.


3. MixitĂ© et performance : un mythe ? 💭

On entend souvent que la mixité serait un levier de performance.

Marie nuance : « Ce lien existe, mais il n’est pas automatique. La diversitĂ© n’est bĂ©nĂ©fique que si elle est bien accompagnĂ©e. »

Autrement dit, mĂ©langer des profils, c’est bien. Mais si les conditions de collaboration ne sont pas rĂ©unies, cela peut gĂ©nĂ©rer des tensions, voire des conflits.

đŸ› ïž Le rĂŽle du management est alors crucial pour faire de la mixitĂ© un vrai levier de richesse collective.


4. Le rĂŽle (clĂ©) des managers 🧭

Ce point m’a particuliĂšrement intĂ©ressĂ©.

Marie insiste sur la responsabilité concrÚte des managers : ce sont eux qui, au quotidien, recrutent, évaluent, distribuent la parole, détectent les signaux faibles.

Elle les invite Ă  devenir des relais actifs de l’égalitĂ©, pas seulement des exĂ©cutants de la politique RH.

💡 Une posture qui demande de la formation, du soutien
 mais aussi du courage managĂ©rial.


5. Pinkwashing : le piùge du marketing social 🚹

Autre sujet brĂ»lant : le pinkwashing, cette pratique qui consiste Ă  afficher un engagement pour l’égalité  sans rien changer en profondeur.

Marie alerte sur cette tentation :

« Il y a un vrai danger Ă  confondre communication et transformation. L’égalitĂ© n’est pas une vitrine, c’est un chantier. »

đŸ§© Elle propose d’analyser la cohĂ©rence des actions : qui parle ? Pourquoi ? À quelles conditions ?


6. Et les hommes, dans tout ça ? đŸ‘šâ€đŸ€â€đŸ‘š

La place des hommes dans les politiques d’égalitĂ© est souvent nĂ©gligĂ©e.

Or, Marie rappelle que les hommes doivent ĂȘtre pleinement inclus dans la dĂ©marche. Pas comme spectateurs, mais comme acteurs concernĂ©s.

Elle encourage à déconstruire les stéréotypes masculins, à ouvrir un espace de dialogue sur les attentes, les peurs, les résistances.

Un changement qui ne peut se faire sans eux.


7. ÉgalitĂ© salariale : encore un combat ? 💰

Hélas, oui.

Les Ă©carts de rĂ©munĂ©ration persistent, mĂȘme Ă  poste Ă©gal. Et les raisons avancĂ©es pour les justifier — disponibilitĂ©, anciennetĂ©, “choix” de carriĂšre — sont bien souvent biaisĂ©es.

Marie le montre brillamment dans son dernier ouvrage : “Les inĂ©galitĂ©s justifiĂ©es – Comment moins payer les femmes en toute bonne conscience”, Ă  paraĂźtre en 2024.

📘 Un titre fort
 pour dĂ©noncer des mĂ©canismes qui, sous couvert de rationalitĂ©, perpĂ©tuent l’injustice.


8. Sa plus belle
 Histoire de Management 💬

Comme dans chaque Ă©pisode, j’ai demandĂ© Ă  mon invitĂ©e de me raconter une histoire vraie, vĂ©cue ou observĂ©e, qui incarne une forme de management inspirant.

Sans tout dĂ©voiler ici (je vous laisse dĂ©couvrir l’épisode 😉), je peux vous dire que ce moment est Ă  la fois touchant et puissant.

Parce qu’il parle d’engagement, de transmission
 et de transformation.


Un moment de rĂ©flexion
 et de mobilisation 💡

Cet Ă©change avec Marie Donzel m’a profondĂ©ment marquĂ©.

Son regard est à la fois précis, lucide, et incroyablement stimulant. Elle ne tombe jamais dans le simplisme. Elle invite à penser plus loin, à faire autrement.

🌍 Elle nous rappelle surtout que l’égalitĂ© professionnelle n’est pas un « Ă -cĂŽtĂ© » dans la stratĂ©gie d’entreprise : c’est un indicateur de maturitĂ© managĂ©riale, de durabilitĂ© et de justice sociale.


🎧 À Ă©couter absolument

Si vous ĂȘtes manager, RH, dirigeant·e ou tout simplement engagé·e dans les questions de sociĂ©té  cet Ă©pisode est fait pour vous.

Prenez 45 minutes, installez-vous confortablement, et laissez-vous embarquer par cette conversation passionnante.

👉 Écouter l’épisode en cliquant ici

đŸ“© Et si vous voulez en discuter, Ă©changer ou partager vos retours, je suis toujours preneur !

À trùs bientît pour une nouvelle Histoire de Management !

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