Les bases du management
📘 Présentation
Cette formation offre une introduction complète aux compétences essentielles pour devenir un manager efficace. Ce programme couvre des concepts clés tels que la communication, les comportements et attentes réciproques manager/ équipe, la motivation des équipes, la délégation et la résolution de conflits.
Les participants apprendront à établir des objectifs clairs, à déléguer efficacement et à prendre des décisions stratégiques. À travers des études de cas et des exercices pratiques, cette formation prépare les managers à diriger avec confiance et compétence. Idéale pour ceux qui débutent dans un rôle de management ou souhaitent renforcer leurs compétences de leadership.
🔎 Prérequis
- Être en situation de management d’équipe actuelle ou à venir
👨🎓 Public concerné
- Managers premier niveau
- Tous secteurs d’activité
🎓 Programme
Jour 1 :
Introduction au management
- Rôles et responsabilités d’un manager
- Les compétences clés du manager
Communication efficace
- Techniques de communication
- Écoute active et feedback constructif
Motivation et encadrement
- Théories de la motivation
- Techniques d’encadrement et de motivation
Gestion du temps et organisation
- Priorisation des tâches
- Outils de gestion du temps
Jour 2 :
Gestion des conflits
- Identifier les sources de conflits
- Techniques de résolution de conflits
Prise de décision
- Processus de prise de décision
- Outils d’aide à la décision
Études de cas et mises en situation
- Jeux de rôle
- Analyse de cas pratiques
Construction de son plan individuel de progrès
- Objectifs
- Moyens/ points d’étapes/ points de vigilance
📝 Coût de la formation
1490€ HT
3490 € HT pour un groupe de 10 personnes maximum
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⏳ Durée de la formation
2 jours (14h)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.
♿ Accessibilité
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
💳 Financement
Les opérateurs de compétences offrent plusieurs dispositifs de financement, accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
🎯 Objectifs
- Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager
- Maîtriser les techniques de communication efficace
- Apprendre à motiver et à encadrer une équipe
- Développer des compétences en gestion du temps et en organisation
- Acquérir des outils pour la résolution de conflits et la prise de décision
👨🏫 Moyens pédagogiques
- Présentations interactives
- Études de cas pratiques
- Ateliers de groupe
- Jeux de rôle et mises en situation
- Supports de cours détaillés
✏️ Modalités d'évaluation
- Quiz de connaissances en début et fin de formation
- Évaluations continues à travers des exercices pratiques
- Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
- Évaluation finale sous forme de QCM
