Devenir manager de managers implique un changement de posture, une prise de recul stratégique et une capacité à accompagner ses relais managériaux dans leur propre mission de leadership. Cette formation de deux jours propose d’outiller les participants pour réussir ce rôle pivot, en articulant vision, exigence, exemplarité et accompagnement. Elle permet aussi de créer un espace d’échange entre pairs pour renforcer les bonnes pratiques et dépasser les zones de tension managériale.
🔎 Prérequis
Occuper une fonction d’encadrement de managers (hiérarchique ou fonctionnelle), ou être sur le point de le devenir dans les mois à venir.
Avoir une expérience préalable en management d’équipe, d’au moins 1 à 2 ans, permettant de s’appuyer sur des situations concrètes.
Maîtriser les fondamentaux du management (fixation d’objectifs, conduite d’entretien, animation d’équipe, feedback, etc.).
👨🎓 Public concerné
Managers encadrant une ou plusieurs personnes en responsabilité managériale (N+2 ou transversal).
🎓 Programme
Jour 1 : Clarifier son rôle de manager de managers
Accueil & attentes – Tour de table, recueil des enjeux des participants
Comprendre les spécificités du rôle : changement de posture, enjeux, erreurs fréquentes
Cartographier son périmètre de responsabilité : analyse de l’organisation, clarification des zones de responsabilité
Fixer un cap et des attentes claires à ses managers : objectifs, indicateurs, autonomie
Accompagner ses managers sans faire à leur place : la bonne distance, feedback, soutien
Jour 2 : Accompagner la performance et la maturité managériale
Animer un collectif de managers : rituels, dynamique de pair à pair, partage de pratiques
Faire grandir ses managers : coaching interne, délégation, posture de mentor
Gérer les tensions inter-niveaux : désalignements, arbitrages, conflits
Plan d’action personnalisé : diagnostic, engagements, priorités
Bilan et feedback en collectifs
♿ Accessibilité
Sensibles à la question de l’inclusion et du handicap en formation, nous vous remercions de bien vouloir nous faire part de tous besoins d’adaptation et de compensation nécessaires (pédagogiques, matériels, techniques, humains) par mail sur contact@re-connexions.fr ou par téléphone au 06 26 48 15 58.
Identifier les spécificités et enjeux du rôle de manager de managers.
Clarifier et structurer les attentes envers leurs managers.
Développer une posture d’accompagnement, de cadrage et de responsabilisation.
Mettre en œuvre des rituels de management adaptés à un collectif de managers.
Soutenir la montée en compétence managériale de leurs relais.
Gérer les situations sensibles impliquant plusieurs niveaux hiérarchiques.
👨🏫 Moyens pédagogiques
Exposés théoriques
Ateliers pratiques
Discussions de groupe
Études de cas
Exercices de mise en situation
✏️ Modalités d'évaluation
Quiz de connaissances en début et fin de formation
Évaluation continue à travers les ateliers pratiques
Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Plan d’action personnalisé
Ils ont aimé nos services
Arthur Guiol
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L’intervenant est très sympathique et souriant. Merci à lui ☺️
AdrieN' David
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Un formateur toujours aussi fort dans se qu'il propose deuxième fois avec lui et rien à reprocher meilleurs que beaucoup d'autres formateur et formation que j'ai pu suivre
L P
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Formation pertinente et utile .
Adrien Lepretre
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Très bon formateur
Formation ludiquee et agréable loin d’être scolaire!
Un grand merci
Alysse Sissou
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Une super journée de formation, merci à Boris pour son investissement et son professionalisme. C'était une journée enrichissante, qui m'a permis de revoir les bases et d'acquérir de nouvelles connaissances également
Julie Tornambé
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J'ai eu la chance de participer à la formation "Réussir des ventes complètes et fidéliser", une formation très intéressante et inspirante.
Encore merci à Boris, un formateur dynamique, patient et pédagogue.
luna mercier
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une formation très constructive, j’ai passer une très bonne journée ,et tout ça m’a permis de découvrir bien plus de techniques de vente merci a boris pour cette super formation 😆
M L (PurpleLuckyStar)
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Très bonne formation avec Boris, clair et efficace.
Modalités d’inscription
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