Réussir dans sa nouvelle mission de manager
📘 Présentation
Cette formation vise à doter les nouveaux managers, en pleine ou future transition, des compétences nécessaires pour diriger efficacement leurs équipes, améliorer la productivité et créer un environnement de travail positif et motivant.
🔎 Prérequis
- Avoir une première expérience professionnelle
- Occuper ou être sur le point d’occuper un poste de management
- Motivation à développer ses compétences managériales
👨🎓 Public concerné
- Nouveaux managers
- Chefs d’équipe récemment promus
- Toute personne amenée à prendre des responsabilités managériales
🎓 Programme
Jour 1 :
Introduction au management
- Présentation des participants et de l’intervenant(e)
- Objectifs de la formation
- Programme
- Tour de table des attentes des participants
Transition vers un rôle de manager
- Comprendre les défis du passage de collaborateur à manager
- Les nouvelles responsabilités et attentes
- Identifier et assumer son rôle de leader
Techniques de communication dynamique
- Les bases de la communication efficace
- Écoute active et feedback constructif
- Techniques pour communiquer avec assurance
Motivation et dynamique d’équipe
- Comprendre les facteurs de motivation
- Construire et maintenir une dynamique d’équipe positive
- Outils pour motiver et engager les collaborateurs
Gestion des situations délicates
- Gestion des conflits et des personnalités difficiles
- Techniques de résolution de problèmes
- Mise en situation et étude de cas
Jour 2 :
Développement des talents et coaching
- Identifier les compétences clés à développer dans l’équipe
- Techniques de coaching et mentoring
- Construire un plan de développement personnel pour chaque collaborateur
Prise de décision et résolution de problèmes
- Processus de prise de décision efficace
- Techniques pour résoudre les problèmes de manière créative
- Simulation de prise de décision en situations complexes
Leadership de situation et adaptabilité
- Comprendre les différents styles de leadership
- Adapter son style de leadership en fonction des situations et des individus
- Exercices pratiques pour tester différents styles
Gestion du changement
- Comprendre les processus de changement organisationnel
- Accompagner son équipe à travers le changement
Bilan et construction de son plan individuel de progrès
- Réflexion sur les compétences acquises
- Élaboration d’un plan d’action individuel
📝 Coût de la formation
1490€ HT
3490€ HT pour un groupe de 10 personnes
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⏳ Durée de la formation
2 jours (14h)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.
♿ Accessibilité
Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.
💳 Financement
🎯 Objectifs
- Comprendre les responsabilités et les défis liés au rôle de manager
- Développer des compétences en communication efficace et écoute active
- Acquérir des techniques pour motiver et engager son équipe
- Apprendre à gérer les conflits et à résoudre les problèmes de manière constructive
- Développer des compétences en coaching et mentoring pour favoriser le développement de l’équipe
- Maîtriser les techniques de prise de décision et de gestion du changement
- Adapter son style de leadership en fonction des situations et des individus
- Élaborer un plan d’action personnel pour une mise en pratique immédiate
👨🏫 Moyens pédagogiques
- Présentations interactives
- Études de cas pratiques
- Ateliers de groupe
- Jeux de rôle et mises en situation
- Supports de cours détaillés
✏️ Modalités d'évaluation
- Quiz de connaissances en début et fin de formation
- Évaluations continues à travers des exercices pratiques
- Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
- Évaluation finale sous forme de QCM
🔍 Modalités de suivi et d'appréciation des résultats
- Suivi post-formation à 3 et 6 mois
- Accompagnement individualisé possible
