Nicolas Lang

Nicolas Lang – Le management en restauration

« Aujourd’hui, les salariés veulent avant tout des conditions de travail » m’a dit Nicolas Lang.

Rendez-vous est pris ce mardi 24 mai 2022 à 11h avec lui, dans son restaurant Manofica, sur le port de Toulon. 

« Bonjour Nicolas, pourquoi tant de restaurateurs ont tant de mal à recruter, selon toi, même aujourd’hui, si proche de la saison ?

–      La profession souffre dans l’opinion, d’une vieille réputation où ni les horaires de travail ni le salaire n’attiraient.

–      Et maintenant ?

–      Les choses changent, surtout après le COVID. Les équipes veulent des « horaires bloc ». Il ne veulent plus de la fameuse coupure de l’après-midi. Alors on s’adapte. En 2 services un serveur fait en moyenne 15 kms, c’est physique, il faut tenir le coup, et seuls les meilleurs, les plus vaillants durent.
Il faut garder son sang-froid pour tenir sur la durée.

–      Comment faire face à une telle pénurie ?

–      Les salaires de la profession ont dû être réadaptés, ajustés, pour être plus attractifs. Le potentiel de gain du pourboire ne fait pas tout.

–      Comment tu fais pour recruter ?

–      Il n’y a quel le bouche à oreille qui fonctionne en fait. Et puis je vais te dire, c’est à peine si je lis le CV. Pas besoin d’avoir fait de grandes études pour réussir dans le métier. En un coup d’œil je sais à qui j’ai affaire, alors on passe rapidement à la journée d’essai. Quoi de mieux que le terrain pour se faire un avis ? Pour les 2 parties d’ailleurs !
Alors après 2 services, si le(la) candidat(e) est toujours « sur pied », je le(la) revois et on parle salaire : Quelles sont vos prétentions de salaire ?
C’est souvent comme cela que ça commence. Et on se met d’accord…ou pas !
Les plus vieux ont de l’expérience, ils ont le sens des responsabilités, c’est sympa. Les plus jeunes ont tout à apprendre, et c’est génial aussi de les former de A à Z.

–      Comment tu fais pour les garder ? Dans la durée ?

–      Chez nous le respect c’est la clé. Plusieurs de mes collaborateurs sont là depuis plus de 2 ans. On a appris à s’apprécier, se taquiner, tout en travaillant sérieusement. Et je suis toujours là, avec eux.
Puis, 2 salariés, le chef exécutif et le directeur sont intéressés au résultat. C’est plus motivant pour eux.
On parle plus souvent des conditions de travail à l’embauche que du salaire finalement. Alors on s’adapte au maximum. Parfois même on les loge si besoin, et si on en a la possibilité. Tu imagines ?
Mais on le fait !

–      Ton secret de manager ?

–      On devient psychologue (rires) tu sais !
J’adore l’humain je crois, tout simplement.
J’ai appris avec les gens, les confrères, d’autres qui font le même métier que moi et qui m’ont inspiré.
Je pense à un mentor particulièrement de Porto Vecchio !
Tout est bon à prendre, une phrase, un conseil, pour s’améliorer encore.

–      Merci beaucoup Nicolas Lang !

–      Merci à toi Boris »

 

 

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Mélissa Karaoui

Mélissa KARAOUI – Directrice Commerciale

 J’ai eu la chance ce croiser Mélissa Karaoui, Directrice Commerciale chez EALIS Groupe au gré de mon parcours professionnel. Femme de terrain, battante, enthousiaste, positive, exigeante… j’ai eu envie de lui poser quelques questions….

Je suis convaincu que les bons exemples comme celui de Mélissa sont inspirants pour tous les managers et dirigeants.

« Bonjour Mélissa, tu es prête à répondre à quelques questions ?

– Bonjour Boris, oui bien sûr…

– Quel est ton job, ta fonction ?

– Je suis Directrice Commerciale animation des services du groupe Ealis. Je suis en charge de l’animation des ventes de services du groupe auprès des distributeurs Fnac France, Espagne, Belgique, des enseignes Conforama et bien d’autres.

– Quelle est la taille de ton équipe ?

– J’encadre 51 personnes pour animer notre réseau.

– Quel style de manager es-tu ?

– Je suis une Manager de proximité, bienveillante à l’écoute de mes collaborateurs.

– Le plus difficile pour toi quand on est manager, c’est… ?

– De faire en sorte que mes équipes soient « meilleures que moi… », que les élèves dépassent le maître ! 😉
– Le plus gratifiant c’est… ?

– La réussite et la montée en compétences de mes collaborateurs.

– Une bonne pratique à partager ?

– Mon management de proximité, ma présence terrain permanente, mon animation au quotidien sont indispen­sables pour atteindre au mieux nos résultats et entretenir un partenariat efficace avec nos clients. Cela passe aussi par la mise en place de challenges, de « booster » de rémunération, de réunions de pilotages menées avec grande exigence.

– Ton mot de la fin ?

– Merci pour cet interview Boris, et merci à Didier Bouriez et Christophe biancini avec qui je collabore en permanence pour déployer la stratégie commerciale du groupe. Leur confiance m’est précieuse.

– Merci à toi Mélissa Karaoui de m’avoir consacré ce petit moment d’échange et au groupe pour cette prise de parole dynamique et engageante !

A bientôt ! »

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